近日，集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年財(cái)務(wù)及內(nèi)審工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝輝，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理董衛(wèi)峰出席會(huì)議并講話，黨委委員、總會(huì)計(jì)師莊斌主持，所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)及各單位財(cái)務(wù)及內(nèi)審人員共80余人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部作了2024年上半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告，審計(jì)部作了2024年上半年內(nèi)審工作報(bào)告，并對(duì)審計(jì)問(wèn)題整改、應(yīng)收賬款壓降等重點(diǎn)工作提出具體要求。所屬一三九公司、一八五公司、油氣公司分別對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、審計(jì)問(wèn)題整改、應(yīng)收賬款管理等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流。

謝輝對(duì)審計(jì)問(wèn)題整改提出工作要求：一是提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。二是分類分層管理，制定切實(shí)可行的整改方案。三是要壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)整改成效。四是要加快落實(shí)虧損企業(yè)治理。

 謝輝要求，所屬單位要“一以貫之”堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，“一以貫之”堅(jiān)定落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，把方向、管大局、保落實(shí)，做決策、定戰(zhàn)略、防風(fēng)險(xiǎn)，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，上下一心，認(rèn)識(shí)一致，步調(diào)一致，推進(jìn)陜煤地質(zhì)集團(tuán)管理工作再上新臺(tái)階，歷史遺留問(wèn)題得到圓滿解決。

在審計(jì)問(wèn)題整改及虧損企業(yè)治理專題會(huì)議上，所屬單位逐一對(duì)本年審計(jì)問(wèn)題整改及虧損企業(yè)治理方案進(jìn)行交流與匯報(bào)，集團(tuán)公司對(duì)這兩項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。

董衛(wèi)峰強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視審計(jì)問(wèn)題整改，充分認(rèn)識(shí)整改工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)肅性；二是要堅(jiān)定履職盡責(zé)，切實(shí)履行問(wèn)題整改主體責(zé)任，推動(dòng)整改成效；三是要防范化解風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范與管理制度學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、避免不合規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；四是要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作，下半年各單位要提前謀劃、緊抓過(guò)程管理，扎實(shí)做好成本管控體系建設(shè)、收入指標(biāo)落實(shí)、“兩金”壓降等重點(diǎn)工作，確保圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

 通過(guò)研討交流，集團(tuán)上下對(duì)審計(jì)問(wèn)題整改和企業(yè)虧損治理等工作統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，形成了共識(shí)，明確了方向和措施，為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理和高質(zhì)量發(fā)展提供保障。