2月1日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長謝輝帶隊到君昱物業(yè)建東街小區(qū)、優(yōu)瑞商務(wù)酒店以及工程科技公司開展安全督導(dǎo)檢查。

謝輝一行首先到建東街家屬小區(qū)、優(yōu)瑞商務(wù)酒店和門面商鋪，對天然氣使用、線路布置及消防通道等設(shè)施、場所進(jìn)行安全檢查；隨后對工程科技公司實驗室的儀器設(shè)備、易燃易爆氣瓶、廢液儲存等重點區(qū)域進(jìn)行了實地檢查；認(rèn)真查看安全標(biāo)識、消防器材、電氣線路及樣本存儲等設(shè)施。

座談會上，謝輝強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記就江西新余、云南昭通兩起事故作出的重要指示精神，結(jié)合近期事故案例，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，按照省委省政府、省國資委和陜投集團(tuán)關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的要求，以“時時放心不下”的責(zé)任感全面開展安全檢查，要時刻緊繃安全之弦，筑牢安全底線。謝輝要求，一是要提高政治站位，從思想深處高度重視安全工作，要認(rèn)真整改落實檢查出的問題和隱患，同時，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部24小時應(yīng)急值班制度和事故信息報告制度，筑牢安全防范的基礎(chǔ)；二是要抓嚴(yán)抓細(xì)抓實安全生產(chǎn)責(zé)任，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”，將安全生產(chǎn)管理制度落實到位，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，形成人人能安全的氛圍；三是常態(tài)化進(jìn)行安全管理，要強(qiáng)化職工安全教育，持續(xù)推進(jìn)應(yīng)急處置能力培訓(xùn)和應(yīng)急演練，將“四懂”“四會”“四能力”“五第一”的安全應(yīng)急知識普及融入到日常經(jīng)營活動，將隱患消除在源頭，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

工程科技公司、酒店管理公司、君昱物業(yè)公司負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。一致認(rèn)為要按照集團(tuán)的安全工作部署堅決打贏百天安全攻堅戰(zhàn)，結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動制定本單位實施方案，切實扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各單位將以此次安全檢查為契機(jī)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，將安全生產(chǎn)工作作為持之以恒的重點工作，嚴(yán)格落實隱患整改，強(qiáng)化職工安全教育，加大安全檢查力度，杜絕安全事故發(fā)生，筑牢公司安全生產(chǎn)防線，保障 “春節(jié)”“兩會”期間的安全穩(wěn)定。  

會前，檢查組通報了檢查出的問題和隱患，并提出了具體的整改方法和專業(yè)建議，分別由各單位負(fù)責(zé)人牽頭整改落實。集團(tuán)辦公室、安委辦等相關(guān)人員參加安全督查。