11月29日，集團黨委書記、董事長謝輝到工程科技公司開展調研并作黨的二十大精神宣講，聽取了關于工程科技公司合并后的經營發(fā)展狀況和存在問題的匯報，針對全面加快推進工程科技公司的發(fā)展和黨的建設等方面提出指導性意見。

座談會上，工程科技公司董事長張健、總經理夏斐分別對全年工作開展情況和明年工作思路作了匯報。各中層干部從各自崗位出發(fā)，針對公司的經營管理、業(yè)務拓展延伸、精細化管理、安全質量、品牌建設、信息化建設以及人才建設等方面提出了建議和思考。

謝輝結合黨的二十大精神學習及宣貫情況，對公司當前面臨的形勢和任務做了動員講話。他指出，工程科技公司的成立是國企改革的必然，通過一年的運營取得了較好的成績，是全體干部職工共同奮斗的結果，實現了“1+1大于2”的預期。但在公司整合過程中還存在一些不足，領導班子要高度重視，盡快按照集團要求解決問題，使公司早日進入快車道。結合企業(yè)的實際情況，他鼓勵大家，要提升格局，拓寬視野，拿出“亮劍精神”，齊心協力，團結奮斗。

謝輝強調，一是要深入學習貫徹黨的二十大精神，用心學、用心悟，吃透黨的二十大精神的精髓要義，領導班子成員要進一步提高政治站位、統一思想，用黨的二十大精神指導實際工作。二是要按照《公司法》《公司章程》的要求完善法人治理結構，進一步優(yōu)化公司的管理框架，明確化驗測試和項目咨詢兩個事業(yè)部的職責分工，定崗定員、明確職責，建立有效的員工績效考核機制，充分調動全體員工的積極性。三是要用信息化手段提升企業(yè)管理水平，用科研項目提升企業(yè)核心競爭力，用大數據提高業(yè)務質量。從而在市場開展中，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開拓更多業(yè)務、拓展更多的領域、創(chuàng)造更大的價值。四是要重視人才的培養(yǎng)，同“走出去、引進來”的方式加強業(yè)務培訓，不斷提升員工綜合素質。通過公司內部的有效溝通，認識到相互融入的重要性，不斷提高員工的合作意識，增強公司的凝聚力。五是要重視產品質量、信譽度和品牌建設。嚴格按照國標要求執(zhí)行，重視業(yè)務流轉及檢測程序；在不斷提高技術水平的同時，按照規(guī)定進行設備更新，提升企業(yè)競爭力。六是要高度重視安全管理工作。堅守安全紅線不動搖，強化落實崗位安全生產責任制，促進雙重預防體系的穩(wěn)定運行和持續(xù)改進，使之成為公司安全生產、環(huán)境保護和消防工作的有力保障。

工程科技公司領導表示，在今后的工作中，將認真落實集團的工作部署，團結一致，帶領全體干部職工勇毅前行，將公司做強做優(yōu)做大，為建設全國一流現代化地勘產業(yè)集團作出積極的努力。