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集團(tuán)召開重點項目推進(jìn)工作會議
會上,集團(tuán)總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部主任張建新通報了1-8月投資計劃完成情況。所屬九家單位負(fù)責(zé)人簡述了本單位投資及重點項目推進(jìn)存在的問題及困難、擬采取的主要措施。
集團(tuán)副總經(jīng)理秦建強(qiáng)通報了2020年集團(tuán)重點項目推進(jìn)工作實施方案,明確了推進(jìn)重點項目的指導(dǎo)思想和實施原則,提出了實施要求及下一步工作重點,并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、單位及部門。
集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理謝輝作講話,就召開本次會議的背景和意義、制定重點項目推進(jìn)工作方案的原因、解決的主要問題、常抓不懈保證安全生產(chǎn)等四個方面做出指示。謝輝強(qiáng)調(diào),從國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及行業(yè)整體情況來看,狠抓重點項目推進(jìn)是集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展的必然選擇。此次制定重點項目推進(jìn)方案,就是要明確現(xiàn)階段集團(tuán)要重點推動的項目,落實各項責(zé)任,推動各重點項目按照時間節(jié)點有序推進(jìn),并且要抓好項目后評估。謝輝要求,所屬相關(guān)單位和機(jī)關(guān)各部室要統(tǒng)一思想、持續(xù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)風(fēng)控、主動作為,整合資源,抓住機(jī)遇全面推進(jìn)重點項目,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級取得更大突破。
董衛(wèi)峰對會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)一步明確工作要求,一是認(rèn)真領(lǐng)會謝輝執(zhí)行董事的講話精神,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實任務(wù),按照完善印發(fā)的重點項目實施方案,加快推進(jìn)重點項目實施。二是深刻總結(jié)深入思考,采取措施加快推進(jìn)重點項目,并確保下年度投資預(yù)算編制要更加科學(xué)、合理,提高投資計劃與實施的一致性。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步優(yōu)化投資項目審批實施管理,提高工作效率。四是圍繞重點項目推進(jìn)細(xì)化工作措施、優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)實施過程中的質(zhì)量、工期、成本控制,做到合法合規(guī)安全、高質(zhì)量高效率的推進(jìn)各項目實施。
文字:曹睿/攝影:田佩玉
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